Khi người làm kinh doanh càng giỏi, cuộc sống lại càng dễ mất cân bằng
Có một giai đoạn, tôi gặp rất nhiều anh chị doanh nhân tại Nha Trang, những người làm việc gần như không có khái niệm giờ nghỉ. Họ giỏi, rất giỏi. Doanh thu tăng trưởng, đội ngũ mở rộng, thị trường phát triển. Nhưng khi ngồi lại nói chuyện sâu hơn, tôi nhận ra một điều lặp lại ở rất nhiều người. Họ đang thiếu thời gian cho chính gia đình mình.
Cha mẹ bắt đầu già đi, sức khỏe yếu dần. Con cái lớn lên trong guồng quay bận rộn của người lớn. Còn chính bản thân họ thì luôn ở trạng thái căng thẳng, thiếu ngủ, ăn uống thất thường.
Là người làm nghề yến sào, đồng thời cũng là một người mẹ, tôi hiểu rất rõ một điều. Sức khỏe gia đình không thể chờ đến lúc rảnh mới chăm. Và cũng không thể chăm bằng cảm hứng nhất thời.
Chính trong một lần trò chuyện với Annie Huỳnh, tôi nhìn thấy một góc nhìn rất khác. Một cách tiếp cận không chỉ dành cho kinh doanh, mà còn có thể áp dụng sâu sắc vào cách chúng ta chăm sóc sức khỏe bền vững cho gia đình.
Câu chuyện tôi gặp Annie Huỳnh và một câu hỏi rất thật
Tôi gặp Annie trong một buổi chia sẻ về vận hành doanh nghiệp. Ấn tượng đầu tiên của tôi không phải là sự hào nhoáng hay những lời nói lớn lao, mà là sự rõ ràng và kỷ luật trong cách chị nhìn vào vấn đề.
Chúng tôi có một cuộc trao đổi khá dài sau buổi chia sẻ.
Tôi hỏi Annie một câu rất thật.
“Có bao giờ chị cảm thấy mình đang làm rất tốt công việc, nhưng lại không có đủ thời gian cho gia đình không?”
Annie cười. Một nụ cười rất nhẹ, nhưng tôi cảm nhận được sự từng trải phía sau.
Chị nói với tôi một điều mà đến giờ tôi vẫn nhớ rất rõ.
“Nếu mọi thứ phụ thuộc vào mình, thì dù mình có giỏi đến đâu, mình vẫn đang bị mắc kẹt.”
Câu nói đó không chỉ dành cho kinh doanh.
Nó đúng với cả cách chúng ta đang chăm sóc sức khỏe cho gia đình mình mỗi ngày.
Khi sức khỏe gia đình cũng đang bị “phụ thuộc vào một người”
Tôi nhận ra một điều rất giống nhau giữa kinh doanh và cuộc sống gia đình.
Rất nhiều gia đình đang vận hành theo cách “phụ thuộc vào một người”.
Người đó có thể là người mẹ, người luôn nhớ việc mua thực phẩm, chuẩn bị bữa ăn, chăm sóc dinh dưỡng cho con cái, nhắc nhở cha mẹ uống thuốc, lo từng chi tiết nhỏ.
Hoặc đó là chính người làm kinh doanh, người luôn cố gắng cân bằng mọi thứ nhưng thực tế lại đang gánh quá nhiều.
Vấn đề là khi tất cả phụ thuộc vào một cá nhân, hệ thống sẽ rất dễ vỡ.
Chỉ cần người đó bận hơn một chút, mệt hơn một chút, hoặc đơn giản là không còn đủ năng lượng, mọi thứ bắt đầu rối loạn.
Bữa ăn trở nên qua loa. Việc chăm sóc cha mẹ bị trì hoãn. Trẻ em thiếu đi sự quan tâm đúng mức về dinh dưỡng.
Đó không phải vì chúng ta không quan tâm.
Mà vì chúng ta chưa có một “hệ thống” đúng nghĩa cho sức khỏe gia đình.
Bài học từ Annie Huỳnh: Hệ thống hóa thay vì phụ thuộc cá nhân
Điều đầu tiên Annie nhấn mạnh là không xây doanh nghiệp dựa vào năng lực cá nhân, mà phải xây bằng hệ thống.
Tôi nghĩ rất nhiều về điều này sau buổi gặp.
Nếu áp dụng vào gia đình, thì điều đó có nghĩa là gì?
Đó là thay vì mỗi ngày đều phải suy nghĩ “hôm nay ăn gì để tốt cho sức khỏe”, chúng ta có thể xây dựng một nguyên tắc dinh dưỡng rõ ràng.
Thay vì nhớ từng việc lặt vặt, chúng ta có thể thiết lập thói quen.
Thay vì phụ thuộc vào cảm hứng, chúng ta xây dựng kỷ luật.
Ví dụ như việc sử dụng yến sào.
Tôi luôn nói với khách hàng của mình rằng, yến sào không phải là thứ dùng khi có thời gian, mà nên trở thành một phần trong hệ thống chăm sóc sức khỏe bền vững.
Cho cha mẹ dùng đều đặn để tăng cường sức khỏe, cho trẻ em bổ sung dinh dưỡng đúng cách trong giai đoạn phát triển, cho chính bản thân mình duy trì năng lượng để làm việc lâu dài.
Đó không còn là hành động ngẫu hứng. Đó là một phần của hệ thống.
Dữ liệu, quy trình và kỷ luật – nền tảng của sức khỏe bền vững
Annie không làm việc dựa trên cảm tính. Chị lựa chọn dữ liệu, quy trình và kỷ luật.
Điều này khiến tôi suy nghĩ rất nhiều về cách chúng ta chăm sóc sức khỏe gia đình.
Chúng ta thường ăn uống theo thói quen, theo cảm xúc, theo sự tiện lợi.
Nhưng rất ít người thực sự đo lường.
Con mình đang thiếu gì?
Cha mẹ cần bổ sung gì?
Cơ thể mình đang ở trạng thái nào?
Khi không có dữ liệu, chúng ta dễ rơi vào hai trạng thái. Hoặc là chủ quan, hoặc là làm theo phong trào.
Còn khi có quy trình, mọi thứ trở nên đơn giản hơn.
Một quy trình dinh dưỡng rõ ràng cho trẻ em, một lịch chăm sóc sức khỏe định kỳ cho cha mẹ, một thói quen bổ sung dưỡng chất như yến sào được duy trì đều đặn.
Và trên hết là kỷ luật.
Không phải làm một lần thật tốt, mà là làm đủ lâu, đủ đều.
Khi người lãnh đạo thay đổi vai trò, gia đình cũng thay đổi
Một điều rất sâu sắc trong triết lý của Annie là chuyển vai trò từ người làm sang người thiết kế hệ thống.
Tôi nhận ra, điều này cũng đúng với người làm cha mẹ.
Chúng ta không thể là người làm tất cả mọi việc mãi mãi.
Nhưng chúng ta có thể là người thiết kế cách gia đình mình vận hành.
Thiết kế thói quen ăn uống, thiết kế cách con cái hiểu về sức khỏe.
Thiết kế cách cả gia đình cùng tham gia vào việc chăm sóc lẫn nhau.
Khi đó, trách nhiệm không còn dồn vào một người.
Mà trở thành một hệ thống chung.
Đó cũng là lúc người làm kinh doanh có thể “giải phóng” bản thân, không chỉ trong công việc, mà cả trong cuộc sống gia đình.
Khả năng nhân bản – không chỉ trong kinh doanh mà cả trong gia đình
Annie nói rất rõ về việc xây dựng đội ngũ có thể nhân bản.
Tôi nghĩ đến một điều rất gần gũi.
Đó là khả năng “nhân bản thói quen tốt” trong gia đình.
Một đứa trẻ được nuôi dưỡng với thói quen ăn uống lành mạnh, hiểu về dinh dưỡng, sẽ mang điều đó đi suốt cuộc đời, một gia đình có thói quen quan tâm đến sức khỏe cha mẹ, sẽ tạo ra một thế hệ biết trân trọng và chăm sóc.
Một người làm kinh doanh biết xây dựng hệ thống chăm sóc sức khỏe cho bản thân, sẽ không bị kiệt sức giữa hành trình dài.
Đó chính là sự phát triển bền vững.
Sự thật mà nhiều người bận rộn chưa nhận ra
Sau rất nhiều năm làm nghề, tôi nhận ra một sự thật.
Không phải người bận rộn không có thời gian chăm sóc sức khỏe gia đình.
Mà là họ chưa có hệ thống để làm điều đó một cách dễ dàng và lâu dài.
Chúng ta thường nghĩ rằng phải có nhiều thời gian hơn, rảnh hơn, ổn định hơn rồi mới bắt đầu.
Nhưng thực tế là nếu không có hệ thống, thì dù có thêm thời gian, mọi thứ vẫn sẽ quay lại như cũ.
Còn khi đã có hệ thống, dù bận rộn, mọi thứ vẫn vận hành.
Bắt đầu từ những thay đổi nhỏ nhưng đúng cách
Tôi không tin vào những thay đổi lớn và đột ngột.
Tôi tin vào những thay đổi nhỏ, nhưng được lặp lại đủ lâu.
Bạn không cần thay đổi tất cả ngay lập tức.
Chỉ cần bắt đầu từ một việc.
Một bữa ăn được chuẩn bị kỹ hơn, một thói quen bổ sung dinh dưỡng tốt hơn, một sự quan tâm đều đặn hơn đến cha mẹ.
Một cách chăm sóc sức khỏe chủ động hơn cho con cái.
Khi những điều nhỏ đó trở thành thói quen, nó sẽ tự động trở thành hệ thống.
Và khi đó, bạn sẽ không còn cảm thấy việc chăm sóc sức khỏe gia đình là một gánh nặng.
Mà là một phần tự nhiên của cuộc sống.
Khi doanh nghiệp phát triển, gia đình cũng cần phát triển theo
Tôi luôn tin rằng, thành công không chỉ đo bằng doanh thu.
Mà còn đo bằng cách chúng ta giữ được sức khỏe cho chính mình và những người thân yêu.
Triết lý của Annie Huỳnh giúp tôi nhìn rõ hơn một điều.
Sự tự do thực sự của người làm kinh doanh không đến từ việc làm giỏi hơn.
Mà đến từ việc xây dựng được một hệ thống đúng.
Và điều đó không chỉ đúng trong doanh nghiệp.
Mà còn đúng trong cách chúng ta chăm sóc sức khỏe gia đình mỗi ngày.
Nếu hôm nay bạn đang rất bận, rất nhiều trách nhiệm, rất nhiều áp lực, thì có lẽ đây là lúc bạn không cần làm nhiều hơn.
Bạn chỉ cần bắt đầu xây dựng một hệ thống nhỏ cho gia đình mình.
Một hệ thống giúp cha mẹ được chăm sóc tốt hơn.
Giúp con cái được nuôi dưỡng đúng cách.
Giúp chính bạn có đủ sức khỏe để đi đường dài.
Chỉ cần bắt đầu từ một điều nhỏ.
Và làm đủ lâu.
Mọi thứ sẽ thay đổi.